9月13日，天眉乐公司党委书记、董事长魏瑞深入施工现场，开展安全生产包保检查和项目建设推进调研工作，天眉乐公司董事、C2总包部党工委书记李云明陪同调研。

魏瑞深入TJ8、JL4、SY4标段驻地以及太和特大桥、TJ8涵洞施工现场和混凝土拌合站调研了项目基本建设情况，检查了安全生产和值班值守工作，魏瑞对项目安全生产和值班值守工作予以充分肯定。

在TJ8混凝土拌合站，魏瑞详细了解了TJ8标段主要工程数量和施工总体规划，他强调要锚定年度目标任务，进一步深入研究施工组织，倒排工期、挂图作战，科学配置材料和队伍等要素保障，同时要强化品质工程建设，要统筹好进度与质量安全环保的整体提升，要抓好各工序、各环节“链条化”管理，要加强安全生产隐患排查治理，严防死守安全生产事故的发生，以最坚决的态度管好项目各项工作。

在TJ8标段涵洞施工点位，魏瑞认真查阅了施工图纸，踏勘了现场环境，魏瑞指出涵洞等结构物建设要根据实际情况，结合施工组织、建成运营条件、工程质量病害等因素综合考虑，强化调研和方案论证，进一步科学调整和优化不合理的设计方案和施工技术方案，同时他强调要进一步提高思想认识，强化责任担当，落实“永久工程品质化”要求，业主、监理、试验、施工四方要深度融合，加强沟通，要高度重视质量通病防治，严格工序报检报验，坚决杜绝质量通病和不良病害的出现。

在各标段驻地，魏瑞仔细检查了值班值守、岗前培训等工作情况，现场测试了从业人员的专业技术知识，他指出当前防汛减灾安全生产形式仍然相当严峻，要坚决贯彻落实上级单位各项决策部署，加强值班值守，做好风险管控和隐患排查治理。他强调要加强岗前培训，抓好队伍人才培养，要围绕“队伍提素质”的总体要求，从项目总体规划、思想作风建设、工作效能提升等方面，开展领导班子带头讲、从业人员轮流讲的业务技能提升培训，要构建知责于心，尽责于行，不搭“花架子”，不耍“嘴皮子”干事创业氛围，以最严谨务实的态度，抓实抓牢项目建设各项工作。

在太和特大桥，魏瑞检查了高空作业安全、墩柱外观质量，他强调要深刻汲取质量安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，认真梳理管理链条，压紧压实工作责任，严格按照施工方案做好模板施工平台，严防高空安全事故发生，进一步强化墩柱混凝土外观质量，邀请行业专家加强外观质量控制，从施工工艺、原材料品质、模板安装等方面分析成因，找准问题根源，精准施策，科学治理，为建设“内实外美、优质耐久”的品质工程奠定坚实基础。

天眉乐公司综合办公室（群团办公室），业主代表处，C2总包部、JL4总监办、SY4监理实验室、TJ8标段相关人员参加调研。