7月10日，天眉乐公司组织召开2026年第三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议，复盘二季度安全环保工作，分析研判当前风险形势，部署三季度安全环水保重点任务。天眉乐公司党委书记、董事长廖春泉出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理米文勇主持会议。

会议传达学习习近平总书记关于安全生产、防汛减灾、生态文明建设和生态环境保护的重要指示批示精神，深入贯彻落实上级近期相关会议精神及各级领导工作指示要求；组织观看工程建设领域防汛减灾警示教育视频；通报项目2026年二季度安全环保工作开展情况。公司相关业务领域分管领导围绕三季度主汛期、高温、洪涝等灾害高风险特点，对第三季度安全环水保重点工作进行专项部署。

会议强调，三季度项目施工任务集中、风险多重叠加，是安全生产关键攻坚期。全体参建人员要杜绝麻痹松懈思想，紧盯交叉施工、跨线作业、大型设备吊装拆除、桥梁施工、洪涝地质灾害、汛期环保等七大核心风险，精准落实管控举措，实行全流程闭环管理。同时要压实各级岗位职责，强化全员培训、监督考核与多方协同联动，凝聚管控合力，全力保障项目三季度平稳推进，高质量完成年度建设目标任务。

会议要求，一是抓实重大隐患排查治理。聚焦汛期、暑期施工风险，常态化开展重大隐患排查整治，严格对照重大事故隐患判定标准开展排查，重大隐患一律停工整改。严格落实监理旁站监督、施工单位系统性整改要求，确保隐患闭环清零。二是严守汛期安全防控底线。各参建单位要健全气象、地质灾害预警响应机制，确保防汛减灾责任人全面纳入属地政府监测预警网络和防灾减灾体系，规范预警接收、响应、报送全流程，严格执行预警“叫醒叫应”闭环管理，严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”机制，对较大及以上风险点位、涉洪工棚营地、临河临崖驻地等重点区域实行24小时不间断监控，刚性执行“三人一屋”临灾处置及“三避让”“三个紧急撤离”要求，从严落实领导带班和24小时值班制度。三是持续抓好环水保整改提升。对照固废问题清单逐项核实整改成效，推进问题闭环治理，确保不出现生态环境负面典型案例。

天眉乐公司在家领导班子成员，各部门负责人、安全环保部及业主代表处全员，各参建单位、监理单位、环水保监测咨询单位相关负责人及工作人员参加会议。