1月28日，天眉乐公司召开2025年度考核测评大会，川高公司财务总监黄璐出席会议，天眉乐公司党委书记、董事长魏瑞主持会议。

黄璐对天眉乐公司在2025年各项工作中取得的成绩表示充分肯定，她指出，本次考核测评工作是落实管党治党政治责任的重要制度安排，与会同志要本着对组织、对同志高度负责的态度，客观公正作出评价，川高公司党委将持续释放重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，推动各级领导班子和广大干部在蜀道集团和川高公司高质量发展中展现更好担当作为。

针对下一步工作，黄璐强调，一是要坚持创新驱动，抢抓转型发展机遇。要紧密结合交通行业发展新趋势与公司战略转型需要，将创新作为引领发展的第一动力。重点围绕数字化赋能、绿色生态建设、投融资模式优化等领域系统布局，主动将市场压力与发展责任转化为培育新动能、塑造新优势的宝贵机遇。要加快探索符合公司实际的新技术、新业态、新模式，为可持续发展注入强劲动力。二是要树立全周期经营理念，系统谋划发展路径。牢固树立“投、建、运、管、养”全生命周期经营思维，打破阶段壁垒，加强协同集成。要立足于项目全生命周期效益最大化，提前研判、前瞻部署后续各阶段重点任务与关键环节。通过精细化管理和超前筹划，有效控制成本、保障质量、提升服务水平，筑牢公司长远健康发展的坚实基础。三是要锚定年度目标，贡献更多“天眉乐经验”。紧紧围绕2026年度既定目标任务，以更高标准、更实举措推动各项工作提质增效。在确保高质量完成各项目标任务的同时，注重在工程建设、科技创新、党建引领等方面进行经验总结与模式提炼，形成一批可复制、可推广的实践方案，推动行业整体发展再上新台阶。

川高公司考核组，天眉乐公司领导班子成员、中层干部及职工代表参会。