2月15日，天眉乐公司组织召开安委会2023年第一季度（扩大）会暨质量环保工作会。公司党委书记、董事长、总经理魏瑞出席会议并讲话，副总经理王学武主持会议。

会上，王学武全面总结了公司2022年质量安全环保工作情况，并对2023年第一季度重点质量安全环保工作进行了安排部署。天眉乐高速公路项目各施工总包部、先期开工标段就质量安全环保工作作了交流发言。

魏瑞表示，过去一年，各部门（管理处）、参建单位坚决贯彻上级单位和公司各项决策部署，紧紧围绕“队伍提素质、工程提品质、协同提效益”的理念目标，始终将质量安全环保放在首要位置，守好了质量上线、安全底线和环保红线，全年未发生质量安全事故、环境污染事件，未造成人员财产损失，安全环保形势总体受控。

魏瑞指出，今年将迎来项目全面开工建设，相对应的风险隐患也将随之激增，对现场管理的“全”与“细”提出了更高要求，对建设进度与质量安全环保的统筹平衡提出了更多挑战，各部门（管理处）、参建单位要聚焦主责主业，主动作为、统筹安排、突出重点，切实做好质量安全环保各项工作。

一是强化系统思维，进一步深化思想认识。全体参建人员务必要转变思想，各级负责人要带头作为，树立责任意识，站在讲政治和对社会负责、对生命负责的高度抓好安全环保工作，要以“新建高速公路路面十年不产生坑凼”为指导，全面提升工程质量安全环保管控。二是强化基础保障，进一步健全管理机制。各参建单位要统筹研究进度、成本与质量、安全、环保的关系，贯彻“标准先定、方案先行”的运行机制，不断完善管理体系，强化制度管理和客观导向，要结合年度目标任务，提前统筹好材料、设备、队伍等要素，为后续施工筑牢保障，确保拿地即可开工，开工即可冲刺。三是强化过程管控，进一步斗硬监督考核。各级管理人员、技术人员要经常性深入现场，切实掌握实际情况，建立可量化、可常态化监督的考核标准，以客观数据或内容反映真实工作情况，要强化目标考核管理，以“零事故、零死亡、零污染”为硬指标，优化奖惩激励机制，执行质量安全事故与环保事件“一票否决”制。

魏瑞强调，全体参建人员务必要时刻绷紧思想之弦，彻底扭转旧观念旧思想，化被动为主动，以最严要求、最大力度、最实举措抓好质量安全环保各项工作落实落地。

会议还通报了2022年先期开工以来公司检查发现的质量安全环保突出问题，并由各责任标段项目经理自行对照认领，剖析问题原因。

天眉乐公司领导班子成员、各部门（管理处）负责人、管理处组长以及各总承包部、分部、第三方试验检测单位相关负责人参加会议。