​1月31日，天眉乐公司组织召开春节后收心会暨新年工作动员会。公司党委书记、董事长魏瑞主持会议并讲话，公司领导班子及全体员工参加会议。

会议传达学习了川高公司2023年工作会和2023年第4次党委（扩大）会会议精神以及上级领导有关讲话精神，对进一步加强天眉乐公司从严治党、党风廉政建设和反腐败工作提出了要求，对2023年各项重点工作细化分解、推进落实进行了安排。

魏瑞指出，2023年是深入学习领悟贯彻党的二十大精神的开局之年，是天眉乐高速公路建设启航之年，全体干部职工要迅速调整工作状态，收心归位、凝心聚力，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委和川高公司党委的坚强领导下，坚持守正创新、弘扬崇严尚实，紧紧围绕“提速、提质、创品、创效”的工作目标，确保全年各项工作开好局、起好步，努力实现开门红、全年红。

魏瑞强调，各部门要切实扛起责任，牢固树立“高效闭环抢抓落实、确保成效拼争一流”的工作导向，强化作风建设、提升工作实效，把“目标”落到行动上。一是要让“立刻马上”成为一种常态，确保每项工作、每个环节都不间歇、不让步。二是要提高认识，认清形势，以责任推动落实。三是要坚持问题导向、结果导向，掌握干成事的标准，培养干成事的心态，收到干成事的效果。四是要用“跳起摸高”的精神状态，“进位赶超”的决心，按下发展快进键、跑出发展加速度。五是要树立大局意识，想尽办法搞推进，千方百计抓落实，扛好肩上的责任、抓好手中的工作。六是要凝心聚力，主动作为，大力弘扬奉献精神，形成推动公司持续健康发展、开创崭新工作局面的强大合力。

魏瑞要求，各部门要锚定全年工作目标和近期工作重点，以“起跑就冲刺、开局就高潮”的姿态，抓好工作落实。一是在工作谋划上要唯实唯细。切实抓好年度目标任务的细化落实，以高起点谋划、高标准要求、高效率运行、高品质产出为指导，形成工作任务清单，明确推进方案、时间节点和责任人，促使各项工作有序推进、科学开展。二是在工作落实上要常抓常新。紧紧围绕职责分工和工作目标，拉高标杆、提振精神，以勤奋务实、只争朝夕的工作状态，确保年度目标任务落实落地，坚决推行“清单制”工作方法，强化考核评价。三是在管理行为上要态度坚决。始终以项目建设目标为主要任务不动摇，找准管理方法、提升管理能力，以最坚决的态度拿住质量上线、守住安全底线、盯住环保红线，将天眉乐高速建设成为真正的平安百年品质工程。