为进一步贯彻落实蜀道集团和川高公司全面推进所属企业合规内控管理工作的安排部署，切实防范化解重大风险、筑牢安全发展底线，6月5日上午，天眉乐公司在川高大厦召开了内控体系建设工作启动会，各部门负责人及部门负责内控体系建设的联络员、安永内控建设相关工作人员等参加了会议，天眉乐公司董事、财务总监赵勇出席会议并讲话。

内控体系建设咨询单位安永咨询公司项目负责人对天眉乐公司内控体系建设项目工作方案、项目实施计划及具体实施思路进行了讲解。基于前期对公司的初步调研，未来将开展为期6个月的内控体系建设工作，围绕19个一级流程全面梳理制度体系，优化重要业务流程，通过风险防控提升效率效果，搭建完善的内控制度体系。

随后，财务总监、董事赵勇作动员讲话，他指出要深刻认识内控体系建设工作的重要意义，准确把握内控体系建设的工作重点，既要深刻领会内控建设的基本内涵，更要准确把握内控建设的目标、任务和步骤，理清思路、把握重点，以风险防范为导向，科学制定内控制度体系；以制度流程为抓手，全面提升公司治理水平。

赵勇同志最后强调推进内控建设工作是一项全局性工作，希望全体职工，特别是党员领导干部，要提高政治站位，以高度的责任感担当使命，扎实工作，确保内控建设工作有序推进。各部门要明确分工、积极协作、加强沟通，全力配合内控建设团队做好摸底调研、培训工作，力求将内控建设工作做实、做深、做透、做细，切实保障内控体系建设有序推进，确保在规定的时间内高质量完成内控制度、内控手册编制工作，为推动公司高质量发展奠定坚实的基础。