2022年6月1日，为贯彻落实省交通运输厅在天眉乐高速公路项目前期工作推进情况调度会的会议精神和工作要求，天眉乐公司在成都组织施工总承包单位召开施工准备工作动员会。天眉乐公司党委书记、董事长魏瑞出席会议并作施工准备工作动员部署，副总经理周强主持会议。

会议传达了当天上午省交通运输厅在天眉乐高速公路项目前期工作推进情况调度会的会议精神和工作要求，通报了天眉乐项目前期工作推进情况和下一步工作计划。

会议强调，各参建单位要认真贯彻落实厅调度会的会议精神和工作要求。加快推进天眉乐高速公路项目尽早开工是当前工作的中心任务，各单位要在极短的时间内做到认识到位、组织到位、人员到位、计划到位、投入到位、行动到位，全力促进项目尽早合法开工建设。

会议指出，天眉乐项目地处成都平原经济区，社会关注度和行业期望值都很高，建设品质工程、促进行业技术进步是项目建设的责任和使命。各单位应充分发挥投资人自建模式的组织优势，深化融合协同，贯彻高质量发展理念和提质降本增效目标，提高项目合规性和风险防控意识，创新应用数字信息和智能建造技术，控制质量通病，控制设计源头和施工过程浪费，发扬劳模精神，打造匠心作品。

会议要求，各单位要以“开局就是高潮、起跑就冲刺”的态势配合开展前期工作，加快做够各项施工准备工作。一是各施工单位要尽快协商确定各自承担施工任务的段落；二是各施工单位要尽快提出施工管理机构的组建方案，总包部项目主要管理人员和技术业务骨干要于近期到位；三是要按照项目公司关于前期工作和施工准备工作的六块工作内容组建六个工作小组，由项目业主牵头施工单位人员参与制定工作标准和计划，高质量完成项目总体规划和施工组织规划；四是派驻项目的各单位参建人员要提高执行力，参建各方要建立良好的沟通协同机制；五是要强化规矩意识和作风建设，要按传统项目实行合同履约管理，业主要提出施工单位派驻项目的管理人员的资格条件标准，进驻人员要服从项目建设的统一管理；六是要以目标和问题为导向，真真抓实干，攻坚克难，角色互换，融合协同达到项目建设提质降本增效；七是要廉洁从业，努力提升职业素养，严守廉洁底线，树风清气正的廉洁团队形象，建廉洁工程。

    天眉乐公司副总经理吴凌、唐剑波及全体工程技术管理人员参加会议，施工单位四川交建集团公司、中铁十七局集团公司、中铁二十四局集团公司、成都交建公司拟派入项目施工管理机构的主要管理人员和技术人员参加会议。